Сейчас у любого человека появилось намного больше вариантов деятельности практически во всех сферах, чем 100 лет назад.

Сейчас уже трудно выбрать что посмотреть: фильмов много, а хороших мало; каким спортом заняться, куда сходить, каким бизнесом заняться, и т.д и т.п.

Как только завершается один проект или какое-то дело, то перед нами встаёт выбор из двадцати. Очень легко стать эдак такой “белкой”, которая всю жизнь проводит в круговерти и бесконечной суете. В особенности это относится к жителям крупных городов, где вариантов досуга, работы и выхлопных газов намного больше.

Что делать?

На этот вопрос, который непрестанно гложет умы русской интеллигенции есть красивый ответ. Он изложен в виде красивой притчи.

Профессор философии, стоя перед своей аудиторией, взял пятилитровую стеклянную банку и наполнил её камнями, каждый не менее трёх сантиметров в диаметре.

В конце спросил студентов, полна ли банка?
Ответили: да, полна.

Тогда он открыл банку горошка и высыпал их в большую банку, немного потряс её.
Естественно, горошек занял свободное место между камнями.

Ещё раз профессор спросил студентов, полна ли банка?
Ответили: да, полна.

Тогда он взял коробку, наполненную песком, и насыпал его в банку.
Естественно, песок занял полностью существующее свободное место и всё закрыл.

Ещё раз профессор спросил студентов, полна ли банка? Ответили: да, и на этот раз однозначно, она полна.

А сейчас я хочу, чтобы вы поняли, что банка — это ваша жизнь. Камни — это важнейшие вещи вашей жизни: семья, здоровье, друзья, свои дети, развитие личности и души, самореализация — всё то, что необходимо, чтобы ваша жизнь всё-таки оставалась полной даже в случае, если всё остальное потеряется.

Горошек — это вещи, которые лично для вас стали важными: работа, дом, автомобиль. Песок — это всё остальное, мелочи. Если сначала наполнить банку песком, не останется места, где могли бы разместиться горошек и камни.

И также в вашей жизни, если тратить всё время и всю энергию за мелочи, не остаётся места для важнейших вещей.

Занимайтесь в первую очередь самыми важными вещами, тем, что вам приносит счастье: исполняйте свои мечты, играйте с вашими детьми, уделяйте время супругам, встречайтесь с друзьями.

Всегда будет ещё время, чтобы поработать, заняться уборкой дома, починить и помыть автомобиль. Занимайтесь, прежде всего, камнями, то есть самыми важными вещами в жизни; определите ваши приоритеты: остальное — это только песок.

Практический смысл такой, что заниматься нужно самым главным. Перед тем как чем-то заняться задайте себе вопрос:
Что для меня самое главное?

Если не можете ответить на этот вопрос, то задайте такой:
Что для меня СЕЙЧАС самое главное?

Когда фокусируешься на главном, то к концу дня чувствуешь удовлетворение и то, что прожил его не зря, а пользой. Засыпаешь счастливым.

Когда занимаешься самым главным с каждый днём твоя радость увеличивается.

Не всегда самое главное – это самое приятное. Есть даже такая книга Брайана Трейси “Оставьте брезгливость, съеште лягушку”. Он предлагает использовать лягушку как символ для обозначения самых малоприятных дел, которые люди склонны откладывать, несмотря на их важность.

Вчера мне пришла одна интересная мысль по поводу недеяния.

Как известно, недеяние – это когда всё происходит так как нужно, а ты при этом ничего не делаешь. В китайской традиции считается, что самый мудрый царь – это не тот, который суетится и пытается проконтролировать всё лично, а тот который так настроил всё, что государственная машина отлично работает и без него, а сам он, тем временем, пребывает в недеянии.

Вот что говорит о недеянии Лао-Цзы “Дао Дэ Цзин” (§ 37):

Дао постоянно осуществляет недеяние, однако нет ничего
такого, что бы оно ни делало. Если знать, и государи будут
его соблюдать, то все существа будут изменяться сами со-
бой.

Формулу недеяния успешно подтверждает современный менеджмент, который рекомендует как можно больше делегировать различную непрофильную деятельность, в особенности текучку, чтобы было время на стратегические дела.

Так вот озарение было такое: если хочешь достичь недеяния, то

Завершай больше дел, чем начинай!

А теперь несколько мыслей подтверждающих этот тезис.

• Недавно посмотрел отличный диск Юрия Мороза “Мышление”. Там меня тронула одна сильная мысль, а именно: “Проект должен быть один!“. Диск можно купить тут. Действительно увлечение несколькими проектами распыляет силы и многократно снижает результат. Результат – это завершённый проект. Каждый открытый новый проект мешает завершению старого, и, соответственно, мешает достижению реальных результатов.
• Отличный бесплатный видеоролик, в котором объясняется почему и насколько вредны недоделанные дела. Приведу всего одну из идей этого замечательного ролика: неоконченные дела занимают место в мозгу и формируют комплексы.Смотреть всем! Скачать: часть 1, часть 2
• Лао Цзы “Дао Дэ Цзин”

Ссылка на пост, в котором размещена

Audio clip: Adobe Flash Player (version 9 or above) is required to play this audio clip. Download the latest version here. You also need to have JavaScript enabled in your browser.

.

Рекомендую всем, кто занимается бизнесом, особенно в интернете.

Когда-то я программировал на Delphi. И там широко использовалась концепция интерфейса управления событиями.

Смысл примерно такой: я задавал действия, которые должны быть выполненными, при нажатии кнопки, например, или при наведении мыши на определённый элемент интерфейса.

Эта общая идеология программ под Windows: программа ничего не знает о последовательности действий в целом, но она делает некие короткие действия при нажатии кнопок. Вобщем-то это правильно. Программа – не человек и является только инструментом в его руках.

Сейчас смотря на свою жизнь я замечаю, что мобильный телефон и ICQ превращают меня в робота, который реагирует на звонки и сообщения, и живёт, реализуя не свои задачи, а чужие.

С завтрашнего дня до 12 часов дня попробую быть недоступным, чтобы хоть немного времени оставалось на собственные цели.

Помню был у меня такой период, когда я просыпался и не мог улежать в постели – так тянуло работать. Я тогда реализовывал свою задумку: программировал архиватор.

Стал анализировать почему сейчас не так.

Тогда у меня была только одна цель, а сейчас их у меня около десятка.

Когда целей много добиться, чтобы одна из них захватила полностью, практически невозможно.

В связи с этим доделываю незакрытые маленькие проекты в апреле, а дальше фокусируюсь на одном большом.

В детстве эту историю мне часто расказывала мама. И объясняла, что без экономности нельзя разбогатеть.

А я недавно узнал, что это за миллиардер. Это Дональд Трамп. Я прочитал две его книги. Оказывается монетки он поднимал несколько раз и, важно отметить, перед своими детьми, чтобы научить их не прокручивать отцовские средства. У детей есть кредитки, на которых есть лимиты ежедневного снятия, и это единственные лимиты.

А разбогател он другим образом. Его отец-миллионер научил его строительному бизнесу, а он воспользовавшись его опытом и своими талантами стал миллиардером.

Мне понравился момент из книги: когда Трамп приехал в Нью-Йорк, он решил обзавестись в деловыми связями. Для этого он решил вступить в элитный клуб. Его пригласили на собеседование по этому поводу в ресторан, где шишки высокого полёта нахрюкались так, что он их развозил по домам (Дональд сам не пьёт).

Я бы на месте Трампа сказал бы: “да ну нафиг эту элиту, не хочу к ним”. А он подумал примерно следующее: “мои шансы на успех точно велики, если самые крутые бизнесмены ведут такой образ жизни”.

За то время пока я делал сайты мне приходилось встречаться с разными руководителями. Сейчас я перечислю те психотипы, которые я встречал. Конечно, не всех боссов мне удалось типировать, поэтому список небольшой.

Робеспьер.

1. турфирма
2. импорт редких тканей.

Оба раза женщины . Бизнес построен на точном расчёте. Они работали с кем-то, увидели, что сами могут организовать не хуже и сделали. Возможно только женщины-робики обладают необходимой общительностью, чтобы построить бизнес.

Бальзак.

1. Производство товаров для быта. Работает в партнёрстве с Джеком. Предвидит возможные проблемы, плавное и уверенное развитие. Крупная фирма (но не гигантская).
2. Философская разработка концепции продаж. Тренинги. Больше учёный, философ, чем бизнесмен.

Гюго.

1. Работает в самой дорогой сфере искуств, высоко оценивает свой труд, много знакомств, старается привлечь талантливых специалистов, постоянное эмоциональное давление на подчинённых, чтобы они хорошо работали.
2. Ремонт окон. Хорошо получаются продажи, работает в парнёрстве с теми, кто делает всё остальное.
3. Разработка ПО и сайтов. Нашёл сотрудников и хорошо мотивирует их кнутом и пряником. Хорошо выдаивает деньги из заказчиков. Параллельно работает на дядю, используя ресурсы дяди для своих целей. Мелкая фирма.

Гамлет:

1. Общение с людьми, чиновниками, создание команды через личные коммуникации. Бизнес построен на этике эмоций, общительности. Сам ничего не делает кроме переговоров и контроля качества работ в тех проектах, где это требуется.
2. Обучение работе на форекс (работа с людьми) и инвестиции (используется интуиция времени).
3. Производство окон. Договаривается с заказчиками в основном и контролирует работы. Все остальные функции делегированы.
4. Обучение предпринимательству. Организовал донесение своих мыслей на огромную аудиторию, из которой постоянно есть заказы на различные виды услуг. Всё кроме размышлений и выступлений делегировано.
5. Юридическая фирма. Высокое позиционирование своих услуг. Много-много общения. Уникальное оформление офиса.
6. Туризм. уникальные услуги и оформление офиса.
7. Достаточно крупная фирма. Нашёл заказчиков и много-много студентов, которые задёшево работают.
8. Руководитель известного тренингового центра. Женщина. До этого была высокооплачиваемым экономистом. Открыта для общения и готова эксперементировать. Бизнес построен общении. В начале бизнеса другой партнёр (муж) вкладывал много денег. Сейчас бизнес прибылен.

Дон Кихот.

1. Производство сумок с миграцией в сторону уникального туристического снаряжения. Используется уникальная методика или технология, которая даёт конкурентное преимущество. Средняя по размеру фирма.
2. Обучение работе на форекс. Разработка уникальных алгоритмов игры. Маленькая фирма.
3. Целительство на основе знаний собранных в путешествиях по всему свету. Маленькая фирма с большим влиянием.
4. Маленькая торговая фирма на рынке. Необычные предметы. Владелица – женщина.

Гексли.

1. Районная компьютерная сеть. Увидел вовремя перспективное направление и занялся им. На этапе выбора было практически всё равно чем заниматься. Но тянуло к высоким технологиям. Нашёл парнёров (финансовых). Вначале всё делал практически сам. Потом стал договориваться с многими людьми, чтобы они ему помогали на различных условиях. Сейчас организовал партнёрство сетей.

Драйзер

1. Автозапчасти. Сам не рад, что занимается бизнесом. Говорит, что если бы платили нормально, то не пошёл бы в бизнес. Понимает, что если был бы полностью аморальным, то смог бы зарабатывать намного больше, но совесть не даёт опускаться. Бизнес небольшой, но занимает 33% рынка.
2. Занимается скупкой использованных картриджей. Зарабатывает на уровне очень хорошо оплачиваемого наёмного сотрудника.
3. Скупка-продажа мобильных телефонов. Бизнес больше по необходимости, чем ради удовольствия. Делегирование бухгалтерии, наёмные продавцы. Мелкая фирма.

Джек

1. Производство ТНП. В парнёрстве с Бальзаком. Инициатива, разработка новых продуктов, внедрение их в производство.
2. Умные дома. Нашпиговывание домов электронными штучками.
3. Строительство. Качественный ремонт и новое строительство. Любит делать своими руками.
4. VIP-ремонт, студент. Младший партнёр, выбор материалов и доставка их к месту работ.
5. Один из парнёров, возможно самый главный сети зубных миниклиник (кабинетов). Бывший военный. “У меня всё жёстко, поэтому и работает”.
6. Работа на финансовых рынках и форекс. Маленькая фирма.
7. Проведение тренингов по финансовой грамотности, инвестиции, организация сообщества вкладчиков. Небольшая фирма.
8. Фирма импортёр дорогих немецких хозяйственных вещей. Средняя фирма.

Жуков

1. Рекламный бизнес. Не всегда исполняет свои обязательства, если считает, что парнёр заработал достаточно. Бизнес не очень крупный.
2. Пластиковые окна. Крупный бизнес. Экономия, много офисов, делегирование. Сейчас направление перестало видимо приносить существенные прибыли, поэтому миграция в нечто другое.

Наполеон

1. Строительный бизнес небольшого масштаба (10-30 работников). Ремонты. Проблемы с работниками иногда решаются с помощью силовых методов. Частый срыв сроков или каких-то обещаний. Бывший боксёр.

Дюма.

1. ПО. Использование связей (аренда офиса) и хороших отношений (программисты).

Горький.

1. Перегон японских автомобилей и торговля запчастями. Начало бизнеса: не имея собственных ресурсов вовлёк в предприятие других людей и выполнил рискованную часть работы: перегнал по суше из Владивостока в Москву дорогую иномарку и выгодно продал в Москве. Голодал, но не соглашался на маловыгодные варианты. Сейчас уже торговля запчастями в большем масштабе с использование ж/д.

Штирлиц

1. Директор частного десткого сада, женщина. Само заведение в своё время было удачно приватизировано.

Есенин, Достоевский, Габен

С участием этих замечательных психотипов деятельности, которую можно было бы назвать бизнесом, не встречал.